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So entlasten Sie sich selbst und fördern Ihre MitarbeiterWer aufsteigt, muss delegieren lernen: Durch richtiges Delegieren schlägt die Führungskraft zwei Fliegen mit einer Klappe: Erstens gewinnt sie Zeit für strategisch wichtige Aufgaben, zweitens werden bessere und schnellere Arbeitsergebnisse durch gezielten Einsatz der Mitarbeiter erreicht. "Was muss ich weiterhin selbst machen, was können andere genauso gut oder sogar besser und schneller erledigen?", lauten daher die entscheidenden Fragen. Jürgen W. Goldfuß verrät jungen Führungskräften, wie man Mitarbeiter motiviert, Aufgaben zu übernehmen, und wie man den erfolgreichen Abschluss steuern und kontrollieren kann. Denn nur wer die Kunst des Delegierens beherrscht, kann eine erfolgreiche Führungskraft werden. Der AutorJürgen W. Goldfuß ist selbstständiger Trainer für Führungskräfte. Er hält Seminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Bei Campus erschienen von ihm Endlich Chef was nun?, Trouble- Shooting für den ersten Führungsjob und Führen in schwierigen Zeiten. Weitere Informationen: www.goldfuss.com |
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